公司全員大會上，總經理張濤當眾宣布把我優化，把千萬級項目虧損的黑鍋全扣在我頭上，陰陽怪氣說我 35 歲跟不上公司發展，占著位置不干活，讓保安立刻把我 “請” 出公司，等著看我崩潰求饒。
我全程面帶微笑，站起來只說了一句話：“張總，這黑鍋我不背，3 天之內，你和你小舅子李超，會跪著求我滾，哦不對，是滾出這家公司。”
全場嘩然，所有人都覺得我瘋了，被優化還敢當眾叫板總經理。
他們不知道，張濤這三年貪了公司 800 萬回扣、做假賬掏空項目的**鐵證，全在我手里。更不知道，總部董事長早就給我打了電話，只要證據坐實，華東大區總監的位置，就是我的。
半個月后，張濤被開除，背上百萬債務，被保安扔出公司。而我，坐在華東大區總監的辦公室里，看著他跪在我面前磕頭求饒，只冷冷吩咐保安：“拖出去，以后不準他踏進公司半步。”
一、步步甩鍋，層層 PUA，他把我當成了待宰的替罪羊
我叫林默，今年 35 歲，在國內頭部家居品牌「宜居」華東大區蘇城分公司，擔任運營總監。
我在「宜居」干了整整 8 年，從最基層的門店導購，一步步做到分公司運營總監，蘇城分公司 80% 的核心渠道，70% 的營收項目，都是我一手從 0 到 1 啃下來的。
毫不夸張地說，蘇城分公司能做到華東大區業績第一，有一半的功勞，都在我身上。
可我怎么也沒想到，我為公司賣命 8 年，換來的，卻是 35 歲這年，被當成了項目虧損的替罪羊，當眾宣布優化，掃地出門。
而這一切的始作俑者，就是半年前空降到蘇城分公司的總經理，張濤。
張濤是總部副總裁的遠房親戚，靠著裙帶關系，空降到蘇城分公司當了***。
他本人對家居行業一竅不通，對運營、渠道、供應鏈更是一竅不通，**之后，正事一件沒干，辦公室**倒是玩得爐火純青。
第一件事，就是把他的小舅子李超，安排到了運營副總監的位置上，成了我的直屬副手，明擺著就是來摘我的桃子，監視我的一舉一動。
第二件事，就是在公司里安插自己的親信，把財務、行政、采購部門的關鍵崗位，全都換成了他的人，把整個蘇城分公司，變成了他的一言堂。
從他**的第一天起，我就知道，他遲早會把我當成眼中釘、肉中刺。
畢竟，我的功勞太大，手里握著的核心資源太多，在公司里的威望太高，他這個空降的總經理，在我面前，根本沒有任何話語權。
但我那時候總覺得，只要我本本分分做事，把業績做好，為公司創造價值，他就算再想針對我，也找不到什么像樣的理由。
現在想來，那時候的我，還是太天真了。
對于張濤這種只會耍權術、撈好處的草包來說，你的能力越強，功勞越大，就越是他的眼中釘，他就越想把你踩在腳下，把你的功勞，全都攬到自己身上。
他**之后做的第一件事，就是搶我的功勞。
去年**一，我帶著團隊熬了整整兩個月，做了全渠道的大促方案，對接了線上線下幾十個渠道，談下了無數個合作，最終**一業績破了億，創下了蘇城分公司成立以來的最高紀錄。
結果在總部的總結大會上，張濤絕口不提我和團隊的付出，只說這一切都是他領導有方，方案是他親自把關的，渠道是他親自談下來的，把所有的功勞，都攬到了自己身上。
總部的領導不明真相，當場表揚了他，給他發了百萬獎金，而我和熬了無數個通宵的團隊，連一句口頭表揚都沒有。
團隊里的年輕人都氣不過，讓我去找總部說明情況，把功勞搶回來。
我攔住了他們，只是笑了笑，沒說什么。
功勞被搶，我心里當然不舒服，但我更清楚，張濤背后有總部副總裁撐腰，我就算去總部鬧，也討不到任何好處，反而會落個 “不服管理、居功自傲” 的名聲，給張濤留下針對我的把柄。
那時候的我，只想著多一事不如少一事，只要能安安穩穩做事，保住團隊的飯碗，功勞被搶了，也